Управление инновационными программами развития организаций |
Цель модуля: Сформировать в компании компетенции управления программами инновационного развития в современных условиях. Задачи модуля: 1. Изучить современные технологии управления инновационными проектами и программами 2. Дать представление о том, как применяются технологии управления инновационными проектами и программами. 3. Создать навыки управления инновационными проектами и программами развития организаций. Перечень базовых вопросов : 1. Введение. Сканирование тенденций развития рынков и организаций на основе инноваций. 2. Инновационные концепции проектного управления. Модели проектного управления ведущих японских компаний. 3. Основы Р2М – системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний. Деловая игра «Инновации в проектах и программах развития на примере одной из программ» 4. Постановка проблемы и исходная ситуация в организации; 5. Определение предварительной миссии программы инновационного развития 6. Разработка модели холистического видения программы и ее продуктов. Построение схематичной (концептуальной) модели программы. Креативные шаблоны в управлении программами инновационного развития 7. Профилирование миссии программы 8. Определение индикаторов эффективности выполнения программы 9. Разработка стратегии программы 10. Разработка архитектуры программы инновационного развития. Разработка системной модели программы 11. Разработка моделей жизненных циклов и структур декомпозиции отдельных проектов 12. Мониторинг программы, системы добавленных ценностей, движущих сил и сопротивлений, рисков и возможностей 13. Разработка сервисной модели программы 14. Формирование ментального пространства программы 15. Закрытие программы 16. Уроки и лучшая практика |