Главная
Advertisement
Практический тренинг по методам и средствам управления проектами. Уровень 1 Версия для печати Отправить на e-mail

Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

· Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.

· Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании.

· Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами.

В результате тренинга слушатель обладает знаниями и умениями:

· В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.

· В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов, разработки плана-графика проекта в Microsoft Project Professional 2010.

· В области управления затратами проекта и отслеживания изменения стоимости проекта, разработки бюджета и плана финансирования в Microsoft Project Professional 2010.

· В области управления контрактами и поставками проекта и разработки плана управления контрактами в Microsoft Project Professional 2010.

· области управления и анализа результатов проекта в Microsoft Project Professional 2010.

Дополнительные бонусы:

· Данный тренинг построен на основе базовых процессов, внедряемой корпоративной системы управления проектами украинской ассоциацией управления проектами.

· Пакет шаблонов проектной документации и описание базового процесса управления проектами в компании. 

 

Программа:

День 1

1.       <!--[endif]-->Терминология и базовые понятия проектного менеджмента (теория)

1.1.    <!--[endif]-->Терминология основных понятий в управлении проектами.

1.2.    <!--[endif]-->Определение целей и результатов проектов. Инициация проекта.

1.3.    <!--[endif]-->Определение заинтересованных сторон и формирование команды проекта.

2.       <!--[endif]-->Разработка результатов и продуктов проекта (практика)

2.1.    <!--[endif]-->Определение заинтересованных сторон проекта.

2.2.    <!--[endif]-->Определение целей и результатов проекта.

2.3.    <!--[endif]-->Определение продуктов проекта.

3.       <!--[endif]-->Планирование задач и сроков проекта (теория).

3.1.    <!--[endif]-->Жизненные циклы проекта. Иерархическая структура работ проекта.

3.2.    <!--[endif]-->Формирование плана взаимодействия. Формирование плана документооборота в проекте.

3.3.    <!--[endif]-->Установка связей между задачами проекта. Метод критического пути.

4.       Разработка плана-графика проекта (практика)

4.1.    Разработка иерархической структуры работ в MS Project Professional 2010.

4.2.    Установка связей между задачами в MS Project Professional 2010.

4.3.    Оптимизация сроков проекта в MS Project Professional 2010.

День 2

5.      Планирование затрат и контрактов проекта (теория)

5.1.  Определение затрат проекта. Формирование плана финансирования проекта.

5.2.   Планирование работы с подрядными организациями.

6.     Разработка бюджета и плана движения денежных средств (практика)

6.1.    Разработка бюджета проекта в MS Project Professional 2010.

6.2.  Разработка плана работы с подрядчиками и поставщиками проекта в MS Project Professional 2010.

6.3.  Разработка плана движения денежных средств в MS Project Professional 2010.

7.       Управление проектом и анализ эффективности управления проектом (теория)

7.1.    Установка факта выполнения, обновление и перепланирование.

7.2.    Внесение изменений в проект.

7.3.    Завершение проекта. Анализ эффективности управления проектом.

8.      Установка факта выполнения и анализ эффективности управления проектом (практика)

8.1.   Установка факта выполнения, обновление и перепланирование в MS Project Professional 2010.

8.2.    Анализ базовых планов и фактического плана проекта в MS Project Professional 2010.

Тренер: Оберемок Иван Иванович .

Адрес проведения: Киев, ул. Красноармейская, 66, офис 215 .

Документ об окончании: Сертификат.

Продолжительность курса: 2 дня/ 16 часов.

Стоимость участия для участников открытых тренингов: 3000 грн.

Скидки: Физическим членам ассоциации предоставляется скидка 10 %.  (http://upma.kiev.ua/content/view/12/47/lang,ru/)

Стоимость участия для корпоративных тренингов: 3000 грн. 

 
< Пред.   След. >