Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

· Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.

· Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании.

· Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами.

В результате тренинга слушатель обладает знаниями и умениями:

· В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.

· В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов, разработки плана-графика проекта в Microsoft Project Professional 2010.

· В области управления затратами проекта и отслеживания изменения стоимости проекта, разработки бюджета и плана финансирования в Microsoft Project Professional 2010.

· В области управления контрактами и поставками проекта и разработки плана управления контрактами в Microsoft Project Professional 2010.

· области управления и анализа результатов проекта в Microsoft Project Professional 2010.

Дополнительные бонусы:

· Данный тренинг построен на основе базовых процессов, внедряемой корпоративной системы управления проектами украинской ассоциацией управления проектами.

· Пакет шаблонов проектной документации и описание базового процесса управления проектами в компании. 

Программа:

День 1

1.       Терминология и базовые понятия проектного менеджмента (теория)
1.1.    Терминология основных понятий в управлении проектами.
1.2.    Определение целей и результатов проектов. Инициация проекта.
1.3.    Определение заинтересованных сторон и формирование команды проекта.
2.       Разработка результатов и продуктов проекта (практика)
2.1.    Определение заинтересованных сторон проекта.
2.2.    Определение целей и результатов проекта.
2.3.    Определение продуктов проекта.
3.       Планирование задач и сроков проекта (теория).
3.1.    Жизненные циклы проекта. Иерархическая структура работ проекта.
3.2.    Формирование плана взаимодействия. Формирование плана документооборота в проекте.
3.3.    Установка связей между задачами проекта. Метод критического пути.
4.       Разработка плана-графика проекта (практика)
4.1.    Разработка иерархической структуры работ в MS Project Professional 2010.
4.2.    Установка связей между задачами в MS Project Professional 2010.
4.3.    Оптимизация сроков проекта в MS Project Professional 2010.

День 2

5.      Планирование затрат и контрактов проекта (теория)
5.1.  Определение затрат проекта. Формирование плана финансирования проекта.
5.2.   Планирование работы с подрядными организациями.
6.     Разработка бюджета и плана движения денежных средств (практика)
6.1.    Разработка бюджета проекта в MS Project Professional 2010.
6.2.  Разработка плана работы с подрядчиками и поставщиками проекта в MS Project Professional 2010.
6.3.  Разработка плана движения денежных средств в MS Project Professional 2010.
7.       Управление проектом и анализ эффективности управления проектом (теория)
7.1.    Установка факта выполнения, обновление и перепланирование.
7.2.    Внесение изменений в проект.
7.3.    Завершение проекта. Анализ эффективности управления проектом.
8.      Установка факта выполнения и анализ эффективности управления проектом (практика)
8.1.   Установка факта выполнения, обновление и перепланирование в MS Project Professional 2010.
8.2.    Анализ базовых планов и фактического плана проекта в MS Project Professional 2010.

Тренер: д.т.н., профессор Бушуев Сергей Дмитриевич

Адрес проведения: Киев, ул. Красноармейская, 66, офис 215.

Документ об окончании: Сертификат.

Продолжительность курса: 16 часов.

Стоимость участия:  3000 грн.

Скидки: Физическим членам ассоциации предоставляется скидка 10 %.  (http://upma.kiev.ua/content/view/12/47/lang,ru/)