Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

1. Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.
2. Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании. 

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
• 2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.
• 3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.
• 4. В области управления контрактами и поставками проекта. 

Программа:

День 1

• 10.00 – 11.00 Терминология основных понятий в управлении проектами и системная модель знаний.
• 11.00 – 12.00 Определение целей и результатов проектов. Инициация проекта.
• 12.00 – 13.00 Практика «Определение целей и результатов проектов».
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Жизненный цикл проекта. Формирование структурной декомпозиции работ проекта.
• 15.00 – 16.00 Практика «Формирование структурной декомпозиции работ проекта».
• 16.00 – 16.30 Определение заинтересованных сторон и формирование команды проекта.
• 16.30 – 17.00 Организация взаимодействия в проекте.
• 17.00 – 18.00 Практика «Определение заинтересованных сторон и формирование организационной структуры проекта». 

День 2

• 10.00 – 11.00 Формирование плана работ проекта.
• 11.00 – 11.30 Практика «Формирование плана работ проекта».
• 11.30 – 12.30 Формирование плана контрактов проекта.
• 12.30 – 13.00 Практика «Формирование плана контрактов проектов».
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Формирование плана финансирования проекта.
• 15.00 – 16.00 Практика «Стоимостная оценка проекта».
• 16.00 – 17.00 Мониторинг и отслеживание проекта. Закрытие проекта.
• 17.00 – 18.00 Практика "Мониторинг и отслеживание проекта".

Тренер:

Оберемок Иван Иванович

Адрес проведения: