Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия.

Цель:

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

• 1. В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
• 2. В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов.
• 3. В области управления затратами проекта и отслеживанием изменения стоимости проекта.
• 4. В области управления контрактами и поставками проекта.
• 5. Базовыми знания в области управления рисками проекта.
• 6. Базовыми знания в области управления качеством в проектах.

• 10.00 – 11.00 Формулирование требований заказчика. Целевой план проекта.
• 11.00 – 11.30 Практика «Построение целевого плана проекта».
• 11.30 – 12.30 Оптимизация ресурсов. Решение ресурсных конфликтов.
• 12.30 – 13.00 Практика «Решение ресурсных конфликтов».
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Идентификация рисков и формирование плана минимизации их воздействия на проект. 
• 15.00 – 16.00 Практика «Разработка плана управления рисками».
• 16.00 – 17.00 Планирование качества реализации проекта.
• 17.00 – 18.00 Практика «Разработка плана управления качеством». 

День 2

• 10.00 – 11.00 Проведение тендеров. Прямые закупки, Закрытые торги, Открытые торги.
• 11.00 – 11.30 Практика «Организация и проведение тендера для проекта».
• 11.30 – 12.30 Управление командой проекта. Решение конфликтных ситуаций.
• 12.30 – 13.00 Практика «Решение конфликтных ситуаций».
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Отслеживание хода выполнения проекта. Обновление плана проекта. Методика освоенного объема.
• 15.00 – 16.00 Практика «Обновление плана проекта. Внесение изменений».
• 16.00 – 17.00 Формирование итогового отчета по результатам проекта.
• 17.00 – 18.00 Практика «Формирование итогового отчета по проекту».

  Тренера:

Оберемок Иван Иванович

Адрес проведения: