Целевая аудитория: Руководители программ и портфелей проектов, директора компаний, директора по развитию, ТОП-менеджмент.

Цель:

1. Познакомить слушателей с набором методов и инструментами управления программами и портфелями проектов в компаниях.
2. Отработать навыки управления программами и портфеля проектов. 

В результате тренинга слушатель обладает знания и умениями:

1. В области процессов управления портфелем проектов компании

2. В области технологии создания и развития корпоративной системы управления проектами.

Программа:

День 1

•   9.00 – 10.00 Проектные компании. Проектно-ориентированная компания. Проектно-управляемая компания.
• 10.00 – 11.00 Выбор проектов и их инициация.
• 11.00 – 12.00 Формирование портфеля проектов.
• 12.00 – 13.00 Планирование портфеля проектов.
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Мониторинг портфеля проекта
• 15.00 – 16.00 Завершения проектов портфеля проектов
• 16.00 – 17.00 Анализ результатов проектов. Развитие методологи.

• День 2
•   9.00 – 10.00 Подходы к внедрению системы управления проектами
• 10.00 – 11.00 Создание и развитие проектного офиса
  11.00 – 13.00 Развитие технологической зрелости компании
• 13.00 – 14.00 Обед.
• 14.00 – 15.00 Система знаний NCB
• 15.00 – 16.00 Система знаний P2M
• 16.00 – 17.00 Система знаний Prince 2.

Тренер:

Бушуев Сергей Дмитриевич

Адрес проведения:

Киев, ул. Красноармейская, 66, офис 215. 

Документ об окончании: Сертификат.Продолжительность курса:16 часов.  

Стоимость участия для участников открытых тренингов: 3000 грн. 

Стоимость участия для корпоративных тренингов: 3670 грн.  

Скидки: Физическим членам ассоциации и представителям юридических членов предоставляется скидка 10 %.